"1.项目质量管理：负责新产品导入及试制阶段的质量跟踪，参与制定QCP、PFMEA、SIP等质量文件；识别重点工序、关键物料及高风险问题，及时预警并汇总试制问题，推动问题闭环解决；
2.过程质量管控：开展现场质量异常调查与分析，组织相关部门确认原因，制定纠正及预防措施，并跟踪验证改善效果；
3.质量数据分析：负责生产过程质量监控，跟踪FPY（直通率）、停线等质量指标；定期统计与分析质量数据，运用Pareto、趋势分析等方法识别Top问题，推动专项改善；
4.标准及文件管理：负责质量标准、检验规范、SIP等文件的制定，确保现场作业符合质量要求；
5.跨部门协同：协同生产、工艺、MQE、NPI等部门处理质量问题，推动责任落实与改善闭环；
6.客户质量支持：配合处理客户投诉、市场反馈及下工序问题，开展问题调查、风险排查及改善措施跟踪。"