1. 前期计划与提报

• 根据施工进度，编制材料需用计划

• 核对图纸、清单，确定材料规格、数量、进场时间

• 上报采购申请，配合招采、比价、确定供应商

2. 进场验收与收发

• 材料到场后核对品牌、规格、数量、合格证、检测报告

• 配合取样送检，不合格材料坚决退场并记录

• 办理入库、出库手续，做到谁领用谁签字

3. 现场仓储与管理

• 合理堆放钢材、水泥、砂石、五金等，做好标识

• 防潮、防火、防盗、防损坏，易潮材料覆盖保护

• 控制堆放损耗，及时整理现场余料、废料

4. 台账与资料

• 建立材料台账：入库、出库、库存、消耗明细

• 整理合同、发票、送货单、验收单、质保资料

• 配合成本、商务、审计对账

5. 成本与节材控制

• 跟踪实际用量，对比计划用量，控制超耗

• 及时回收周转材料（模板、钢管、扣件等）

• 盘点库存，防止积压、丢失、浪费

6. 日常配合工作

• 配合施工班组领料、补货

• 向项目经理、商务、监理报送材料报表

• 协调运输、装卸、现场堆放问题