1、安全:负责生产现场及设备安全隐患排查，确保人员按规操作、安全生产。
2、生产任务：保证完成生产任务，对上级汇报当班生产情况，如未按计划完成需说明原因并提出改善与措施。
3、生产质量：严格按照质量管控标准进行生产，对当班产生的质量问题进行分析总结，参与质量分析会议，提出改善措施。
4、人员管理：严格执行考勤制度、交接班制度，认真组织好班前班后会，重点关注新员工成长。
5、设备管理：监督各机台做好设备日常点检，设备异常的反馈、简单故障排除。
6、物料管理：对当班所需生产物料进行调配、跟踪。