1.生产计划管理
根据销售需求制定月度/季度生产计划，协调原料采购与库存管理
监控颗粒料、膨化料等产品的生产进度，动态调整排产方案（如紧急订单插入）
2.工艺与质量控制
监督生产工艺执行（配料比例、调质温度、制粒参数等）
执行饲料质量稳定性控制措施，处理产品水分超标、霉变等异常问题
3.设备与成本管控
组织粉碎机、制粒机等关键设备维护保养，降低故障停机率
实施OEE（设备综合效率）分析，优化能耗与物料损耗指标
4.安全管理与团队建设
建立安全生产体系（粉尘防爆、机械操作规范等），组织应急演练
培养中控员、制粒工等岗位技能，制定绩效考核方案