1、负责学校的整体发展和管理运营，制定合理的制度和操作流程；
2、根据学校的整体发展战略，制定各部门的年度、季度、月度工作计划及费用预算；
3、根据学校的业绩目标和利润目标，制定达成方案并分解到部门，保证完成效果；
4 、负责学校市场、咨询、教学、教务、行政、人事、财务部门的日常工作监督、检查及目
标达成考核；
5 、优化教学产品、拓展市场渠道、保证教学效果，提升服务品质；
6 、严格执行学校各项政策制度，控制整体运作成本及各项销售费用，每月进行成本核算并
对比，监管好财务工作；
7 、及时掌握各部门人员工作状态，疏导不良心态，保证团队健康发展；
8 、协调解决各部门工作中出现的问题 ，给出相应工作指导，帮助后进团队；
9 、维持学校的安全及纪律，遇到重大事件第一时间做出处理并汇报上级10、负责处理各项突发事件，搞好学校的对外关系，做好协调工作；
11、根据学校实际情况，及时调整发展规划及团队配置，保持学校高速发展；
12 、完成上级安排的其它工作。